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Boîte à outils
L’ADN de l’association est de co-créer et partager des outils et des méthodes afin de promouvoir l’art d’agir ensemble.
Vous trouvez dans cette boîte à outils quelques exemples de création. Dans notre boutique, nous proposons l’ensemble de nos outils accompagnés de notice explicative contenant des conseils d’utilisation tirés de nos expériences d’application
Bienvenue à bord du “Cap sur la vision” ! Également connu sous le nom de SPEEDBOAT, notre outil novateur vous invite à naviguer tous ensemble vers une île symbolique, représentant les objectifs ambitieux de votre projet. Que vous soyez au point de départ, en plein cours de route ou prêt à jeter l’ancre en fin de projet, “Cap sur la vision” est là pour vous guider à travers les eaux parfois tumultueuses du développement.
Que vous choisissiez de hisser les voiles au démarrage du projet pour partager une vision inspirante et anticiper les étapes à venir, ou que vous préfériez naviguer vers le crépuscule pour réaliser un bilan rétrospectif, notre outil polyvalent est à la hauteur de toutes les étapes du processus.
Que vous choisissiez de hisser les voiles au démarrage du projet pour partager une vision inspirante et anticiper les étapes à venir, ou que vous préfériez naviguer vers le crépuscule pour réaliser un bilan rétrospectif, notre outil polyvalent est à la hauteur de toutes les étapes du processus.
Bienvenue dans le monde de la “Matrice d’Engagement”, un outil soigneusement conçu pour approfondir la compréhension d’un thème et susciter l’adhésion au sein d’un groupe. Cette matrice novatrice exploite les axes de compréhension et d’adhésion, ainsi que quatre cadrans, pour orienter le processus de discussion de manière stratégique.
La “Matrice d’Engagement” s’avère particulièrement efficace lorsque vous communiquez un thème, une problématique ou un projet dans son contexte actuel, en précisant les aspirations futures.
La “Matrice d’Engagement” s’avère particulièrement efficace lorsque vous communiquez un thème, une problématique ou un projet dans son contexte actuel, en précisant les aspirations futures.
Bienvenue dans l’univers de la “Matrice d’appréciation”, un outil stratégique conçu pour saisir pleinement une situation ou une problématique. Sa vocation principale est de mettre en lumière les contraintes tout en identifiant les marges de manœuvre, créant ainsi une base solide pour une compréhension commune et la poursuite des objectifs fixés.
La “Matrice d’appréciation” guide de manière structurée le processus de prise de décision collective en offrant une vision claire des éléments qui influent sur la situation. En orientant les discussions vers une compréhension partagée, cet outil favorise l’émergence d’options diverses et stimule le consensus au sein du groupe.
La “Matrice d’appréciation” guide de manière structurée le processus de prise de décision collective en offrant une vision claire des éléments qui influent sur la situation. En orientant les discussions vers une compréhension partagée, cet outil favorise l’émergence d’options diverses et stimule le consensus au sein du groupe.
Bienvenue dans l’univers des “Pétales de l’Optimisation”, un modèle conçu pour cultiver une culture d’amélioration constante au sein de nos processus et actions. Cet outil novateur offre une approche structurée pour évaluer et optimiser nos pratiques, stimulant ainsi la réflexion sur les aspects essentiels de notre démarche.
Ce modèle trouve sa pertinence à tout moment où une évaluation structurée est nécessaire pour optimiser vos processus. Que ce soit dans le cadre d’un projet spécifique ou d’une évaluation globale de vos activités, les “Pétales de l’Optimisation” sont là pour guider votre démarche vers des pratiques toujours plus performantes.
Ce modèle trouve sa pertinence à tout moment où une évaluation structurée est nécessaire pour optimiser vos processus. Que ce soit dans le cadre d’un projet spécifique ou d’une évaluation globale de vos activités, les “Pétales de l’Optimisation” sont là pour guider votre démarche vers des pratiques toujours plus performantes.
Bienvenue dans l’univers des “Chapeaux de la Réflexion”, une méthode élaborée par Edward De Bono pour orchestrer des discussions structurées et éclairées. Cette approche novatrice permet à un groupe de réfléchir de manière coordonnée, séquentielle et harmonieuse.
Les “Chapeaux de la Réflexion” offrent une plateforme unique pour explorer tous les aspects d’une question de manière ouverte et concentrée. Chaque participant est invité à revêtir différents chapeaux, chacun représentant un mode distinct de pensée. Cette diversité encourage l’expression de points de vue variés et favorise une analyse complète de la situation.
Les “Chapeaux de la Réflexion” offrent une plateforme unique pour explorer tous les aspects d’une question de manière ouverte et concentrée. Chaque participant est invité à revêtir différents chapeaux, chacun représentant un mode distinct de pensée. Cette diversité encourage l’expression de points de vue variés et favorise une analyse complète de la situation.
Bienvenue à bord du “Cap sur la vision” ! Également connu sous le nom de SPEEDBOAT, notre outil novateur vous invite à naviguer tous ensemble vers une île symbolique, représentant les objectifs ambitieux de votre projet. Que vous soyez au point de départ, en plein cours de route ou prêt à jeter l’ancre en fin de projet, “Cap sur la vision” est là pour vous guider à travers les eaux parfois tumultueuses du développement.
Que vous choisissiez de hisser les voiles au démarrage du projet pour partager une vision inspirante et anticiper les étapes à venir, ou que vous préfériez naviguer vers le crépuscule pour réaliser un bilan rétrospectif, notre outil polyvalent est à la hauteur de toutes les étapes du processus.
Que vous choisissiez de hisser les voiles au démarrage du projet pour partager une vision inspirante et anticiper les étapes à venir, ou que vous préfériez naviguer vers le crépuscule pour réaliser un bilan rétrospectif, notre outil polyvalent est à la hauteur de toutes les étapes du processus.